Conseil en SI & IA

L’IA utile s’inscrit dans la durée. Elle se greffe sur des fondations solides — pas sur du buzz.

Trente ans d’architecture des systèmes d’information et d’administration de bases de données.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service du déploiement raisonné de l’IA agentique et générative dans les entreprises.

Échanger sur votre projet

À propos

Un parcours, une conviction.


Consultante indépendante depuis trois décennies, j’ai accompagné des grands industriels, des banques et des assurances dans l’architecture de leurs systèmes d’information et la maîtrise de leurs bases de données.

Des environnements exigeants, où chaque décision technique engage la stabilité de l’entreprise pour les années à venir.

Aujourd’hui, j’étends ce métier au conseil en IA — agentique et générative.

Non pas en rupture avec ce qui précède, mais dans sa continuité directe : une IA qui produit de la valeur réelle suppose un SI bien tenu, des données propres, et une vision claire des cas d’usage qui comptent vraiment.

Mon approche tient en une phrase : le bon sens suffit souvent.

Avant d’ajouter une couche d’intelligence artificielle, je regarde ce qui existe, ce qui fonctionne, ce qui coince. La plupart du temps, la bonne réponse n’est pas la plus spectaculaire — elle est la plus juste.

Offres

Trois façons de travailler ensemble.


01

Conseil en SI & bases de données

Architecture, gouvernance, performance, migration. Le cœur de métier que je pratique depuis trente ans, indépendamment de toute mode technologique.

Pour les entreprises qui veulent un regard extérieur sur leurs fondations avant d’envisager l'avenir.

02

Audit de maturité IA

Un diagnostic structuré avant tout déploiement

  • Cartographie des données disponibles
  • Évaluation de la maturité des équipes
  • Identification des cas d’usage à valeur réelle

Livrable : un rapport actionnable, sans jargon, avec une priorisation argumentée.

03

Déploiement IA accompagné

Mise en œuvre par incréments mesurables.

  • Choix des outils
  • Conduite du changement
  • Montée en compétence des équipes internes

Méthode

Trois temps avant tout déploiement IA.


01

Cartographier

Le SI existant, les données disponibles, la maturité des équipes.

On ne construit rien de durable sur un terrain qu’on ne connaît pas.

02

Prioriser

Les cas d’usage à valeur réelle, pas les plus visibles.

Le meilleur projet IA est celui que vos équipes utiliseront vraiment.

03

Déployer

Par incréments mesurables.

Chaque étape doit prouver son utilité avant la suivante.

Contact

Un premier échange, sans engagement.


Le meilleur moyen de savoir si nous pouvons travailler ensemble, c’est de nous parler. Trente minutes au téléphone ou en visio, pour comprendre votre contexte et déterminer si ma façon de travailler correspond à vos attentes.